8月15日下午，株洲所财务总监李略带队对襄阳电机进行调研，一行人首先现场调研车间情况，对公司存货状况、工艺流程等情况进行了详细询问。襄阳电机财务总监李毅、副总经理杨壬泗陪同调研。

随后，李略一行听取了近年来襄阳电机财务管理的现状以及项目成本管控在株洲机电的实施情况的专题汇报。期间，李略与财务团队进行深入交流，重点关注项目成本管控的运行效果以及固化推广的可行性。

听取汇报后，李略对襄阳电机在成本管理上取得的成果表示赞赏，并希望襄阳电机财务团队能把“不忘初心、牢记使命”中的12字真正与实际工作相结合，找差距，抓落实，支撑产业向前发展，并对具体的财务工作提出要求。

他指出，财务人员要守初心，数据统计与业务不能“两张皮”，管控效果务必要体现在利润提升上；财务管控方法在运用过程中需要不断的优化，实现迭代更新；李略特别强调，正确评价财务管理水平，要以能否提升经营质量来评价。襄阳电机是一个整体，整体好才是真的好，要借助在株洲机电的管理经验，实现在襄阳电机的覆盖，相互学习，取长补短，实现财务标准化管理、一体化管理，促进公司整体管理提升。